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常見招聘問題 加入我們 招聘計(jì)劃

一、公司一般會(huì)在什么時(shí)間進(jìn)行招聘？

根據(jù)工作需要，會(huì)不定期面向社會(huì)進(jìn)行公開招聘。請(qǐng)關(guān)注本站“招聘計(jì)劃”欄目，開展招聘工作時(shí)將第一時(shí)間在公司外網(wǎng)發(fā)布公告。

二、公司招聘采取什么形式？

公司在進(jìn)行公開招聘時(shí)，一般采取筆試和面試相結(jié)合的方式，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

三、公司如何對(duì)員工進(jìn)行績效考評(píng)？

公司按年度分層次，從客觀、公開、差別、發(fā)展的原則出發(fā)，采用量化、評(píng)議指標(biāo)進(jìn)行績效考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與培訓(xùn)、薪酬、崗位變動(dòng)、員工職業(yè)發(fā)展相掛鉤。

四、公司是否會(huì)為員工舉辦培訓(xùn)活動(dòng)？

員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一部署下由人事部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，公司各部門和各分司組織實(shí)施，員工個(gè)人主動(dòng)配合。培訓(xùn)的種類和內(nèi)容主要是：

（一）新員工崗前入職培訓(xùn)：對(duì)新員工入職前進(jìn)行的上崗培訓(xùn)，目的是掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和勝任本職工作。

1.公司文化和制度培訓(xùn)：由人事部統(tǒng)一組織培訓(xùn)。了解公司發(fā)展史，公司文化和經(jīng)營范圍；學(xué)習(xí)和掌握公司管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范。

2.崗位培訓(xùn)：由各部門、分公司對(duì)新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)、日常工作流程、工作要求。

3.“一對(duì)一”師徒制培訓(xùn)：由所在部門安排工作能力較強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)較豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行工作實(shí)踐方面的指導(dǎo)培訓(xùn)，通過實(shí)踐，鞏固提高工作效率及能力。

（二）在職員工的培訓(xùn)

1.部門培訓(xùn)：各部門、各分公司根據(jù)工作中存在的疑難問題、新規(guī)程、新法規(guī)，適時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月必須組織一次日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.專家培訓(xùn)：

（1）業(yè)務(wù)主管部門及各行業(yè)協(xié)會(huì)組織的專家培訓(xùn)，如對(duì)行業(yè)新政策、新法規(guī)的培訓(xùn)，行業(yè)新動(dòng)態(tài)的培訓(xùn)等。

（2）執(zhí)業(yè)資格證考前培訓(xùn)：公司組織專家進(jìn)行的考前集中培訓(xùn)；考試主管部門規(guī)定參加的培訓(xùn)。

3.外派培訓(xùn)：

（1）業(yè)務(wù)主管部門及各行業(yè)協(xié)會(huì)每年組織安排的估價(jià)師繼續(xù)教育培訓(xùn)及交流培訓(xùn)。

（2）學(xué)歷教育培訓(xùn)：

A:專升本培訓(xùn)：在公司工作滿兩年以上，專科學(xué)歷，連續(xù)兩年年度考核成績?yōu)榱己靡陨系膯T工，由本人申請(qǐng)，經(jīng)部門推薦，報(bào)人事部經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后，可選擇在職成人高考專升本或自學(xué)考試專升本，攻讀本專業(yè)或工作相關(guān)專業(yè)的本科。依據(jù)學(xué)校上課通知按正常出勤。

B:在職碩士生、博士生培訓(xùn)：在公司工作滿三年以上，本科及相當(dāng)學(xué)歷以上，連續(xù)三年年度考核成績?yōu)榱己靡陨系膯T工，由本人申請(qǐng)，經(jīng)部門推薦，報(bào)人事部經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后，可攻讀本專業(yè)或工作相關(guān)專業(yè)的在職碩士生、博士生。依據(jù)學(xué)校上課通知按正常出勤。

自取得學(xué)位之日起，按公司有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇，學(xué)費(fèi)由公司承擔(dān)80%，畢業(yè)后服務(wù)公司的年限必須不少于獲得相應(yīng)學(xué)位所需的時(shí)間，否則全數(shù)退還報(bào)銷學(xué)費(fèi)。

（三）專職技能培訓(xùn)

根據(jù)崗位需要，公司可安排員工進(jìn)行專職技能培訓(xùn)。

五、公司晉升渠道是什么？

公司目前建立起了雙階梯晉升通道，即管理類和技術(shù)類。

（一）管理渠道與專業(yè)技術(shù)渠道之間可以轉(zhuǎn)換。

（二）管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)晉升體系分為技術(shù)管理通道和專業(yè)技術(shù)通道

六、晉升方式 

（一）逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉升。

（二）縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

1.縱向發(fā)展

項(xiàng)目助理→項(xiàng)目經(jīng)理→ 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理→技術(shù)主管（高級(jí)評(píng)估師）

技術(shù)總監(jiān)（資深評(píng)估師）→技術(shù)專家（總評(píng)估師、顧問級(jí)評(píng)估師）

2.橫向發(fā)展

有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長，可以在公司內(nèi)重新選擇，再晉升為某一系列崗位管理職位；或是公司內(nèi)各部門之間各崗位的調(diào)整。

員工發(fā)展

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)法律法規(guī)，重視人才的培養(yǎng)，注重對(duì)員工的正確引導(dǎo)，幫助員工成才。

1、培訓(xùn)。提供相應(yīng)的崗位、專業(yè)等培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)，并按公司規(guī)定報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。同時(shí)，公司出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)員工考研、考職、考證，不僅報(bào)銷一次費(fèi)用，而且按資格證個(gè)數(shù)每月給予一定補(bǔ)貼。對(duì)在國內(nèi)外各種刊物發(fā)表文章的，每篇給予500—5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、晉升。公司為員工提供輪崗、轉(zhuǎn)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種方式，幫助員工獲得職業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為員工提供多元化的成長機(jī)會(huì)；建立了完善的人才選拔、培養(yǎng)、晉升和留用管理體系。提供公平、透明的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，鼓勵(lì)員工積極向上，競(jìng)爭(zhēng)空缺職位。

3、職業(yè)規(guī)劃。為促進(jìn)員工成長和組織發(fā)展的“雙贏”，公司推行員工職業(yè)生涯管理流程。根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展意愿，并結(jié)合員工知識(shí)、技能及崗位要求，合理安排員工；在員工職業(yè)生涯方向提供指引，幫助員工更好地規(guī)劃工作和生活，幫助員工成功，提升員工生活的追求和生活質(zhì)量。

薪酬福利

公司建立了基于崗位價(jià)值的薪酬管理體系，對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。員工一經(jīng)錄用，享有以下待遇：

1、薪酬福利。根據(jù)員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、績效等因素調(diào)整薪資。

（1）薪水：同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水，公司承諾員工的工資待遇與企業(yè)效益同步提高；建立了薪酬調(diào)整機(jī)制。每年與外部市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果調(diào)整公司的薪酬制度。

（2）獎(jiǎng)金：我們會(huì)結(jié)合員工績效表現(xiàn)與公司業(yè)績，為員工提供年度績效獎(jiǎng)金。績效獎(jiǎng)金直接體現(xiàn)員工績效和貢獻(xiàn)，體現(xiàn)薪酬激勵(lì)的績效導(dǎo)向。

（3）保險(xiǎn)：根據(jù)國家政策提供五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)及住房公積金）；

（4）福利： 按工作年限(司齡)享受帶薪年假；每年組織員工進(jìn)行1次免費(fèi)身體健康體檢；逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日發(fā)放過節(jié)費(fèi)；不定期舉行各類文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。

（5）股份激勵(lì)：我們?yōu)橛兄居谠诠鹃L期發(fā)展、且績效表現(xiàn)優(yōu)秀的三年以上的員工提供公司股份，旨在讓員工分享公司業(yè)績?cè)鲩L，使員工個(gè)人利益與公司發(fā)展的長遠(yuǎn)利益緊密結(jié)合在一起。

2、工作時(shí)間。五天工作制，工作時(shí)間：上午 8:30—12:00 下午14:30—17:30 。

研究生培養(yǎng)

創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，2010年12月與湖南師大聯(lián)合共建“土地資源管理專業(yè)研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地”。通過與湖南師大聯(lián)合共建，將“創(chuàng)新基地”打造成培養(yǎng)高層次應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才基地，打造成我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新、成果孵化、轉(zhuǎn)化基地，成為新型校企科研合作典范。