人力資源
一、公司一般會(huì)在什么時(shí)間進(jìn)行招聘?
根據(jù)工作需要,會(huì)不定期面向社會(huì)進(jìn)行公開招聘。請(qǐng)關(guān)注本站“招聘計(jì)劃”欄目,開展招聘工作時(shí)將第一時(shí)間在公司外網(wǎng)發(fā)布公告。
二、公司招聘采取什么形式?
公司在進(jìn)行公開招聘時(shí),一般采取筆試和面試相結(jié)合的方式,堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
三、公司如何對(duì)員工進(jìn)行績效考評(píng)?
公司按年度分層次,從客觀、公開、差別、發(fā)展的原則出發(fā),采用量化、評(píng)議指標(biāo)進(jìn)行績效考評(píng),考評(píng)結(jié)果與培訓(xùn)、薪酬、崗位變動(dòng)、員工職業(yè)發(fā)展相掛鉤。
四、公司是否會(huì)為員工舉辦培訓(xùn)活動(dòng)?
員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一部署下由人事部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃,公司各部門和各分司組織實(shí)施,員工個(gè)人主動(dòng)配合。培訓(xùn)的種類和內(nèi)容主要是:
(一)新員工崗前入職培訓(xùn):對(duì)新員工入職前進(jìn)行的上崗培訓(xùn),目的是掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng),使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和勝任本職工作。
1.公司文化和制度培訓(xùn):由人事部統(tǒng)一組織培訓(xùn)。了解公司發(fā)展史,公司文化和經(jīng)營范圍;學(xué)習(xí)和掌握公司管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范。
2.崗位培訓(xùn):由各部門、分公司對(duì)新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)、日常工作流程、工作要求。
3.“一對(duì)一”師徒制培訓(xùn):由所在部門安排工作能力較強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)較豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行工作實(shí)踐方面的指導(dǎo)培訓(xùn),通過實(shí)踐,鞏固提高工作效率及能力。
(二)在職員工的培訓(xùn)
1.部門培訓(xùn):各部門、各分公司根據(jù)工作中存在的疑難問題、新規(guī)程、新法規(guī),適時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月必須組織一次日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2.專家培訓(xùn):
(1)業(yè)務(wù)主管部門及各行業(yè)協(xié)會(huì)組織的專家培訓(xùn),如對(duì)行業(yè)新政策、新法規(guī)的培訓(xùn),行業(yè)新動(dòng)態(tài)的培訓(xùn)等。
(2)執(zhí)業(yè)資格證考前培訓(xùn):公司組織專家進(jìn)行的考前集中培訓(xùn);考試主管部門規(guī)定參加的培訓(xùn)。
3.外派培訓(xùn):
(1)業(yè)務(wù)主管部門及各行業(yè)協(xié)會(huì)每年組織安排的估價(jià)師繼續(xù)教育培訓(xùn)及交流培訓(xùn)。
(2)學(xué)歷教育培訓(xùn):
A:專升本培訓(xùn):在公司工作滿兩年以上,專科學(xué)歷,連續(xù)兩年年度考核成績?yōu)榱己靡陨系膯T工,由本人申請(qǐng),經(jīng)部門推薦,報(bào)人事部經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后,可選擇在職成人高考專升本或自學(xué)考試專升本,攻讀本專業(yè)或工作相關(guān)專業(yè)的本科。依據(jù)學(xué)校上課通知按正常出勤。
B:在職碩士生、博士生培訓(xùn):在公司工作滿三年以上,本科及相當(dāng)學(xué)歷以上,連續(xù)三年年度考核成績?yōu)榱己靡陨系膯T工,由本人申請(qǐng),經(jīng)部門推薦,報(bào)人事部經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后,可攻讀本專業(yè)或工作相關(guān)專業(yè)的在職碩士生、博士生。依據(jù)學(xué)校上課通知按正常出勤。
自取得學(xué)位之日起,按公司有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇,學(xué)費(fèi)由公司承擔(dān)80%,畢業(yè)后服務(wù)公司的年限必須不少于獲得相應(yīng)學(xué)位所需的時(shí)間,否則全數(shù)退還報(bào)銷學(xué)費(fèi)。
(三)專職技能培訓(xùn)
根據(jù)崗位需要,公司可安排員工進(jìn)行專職技能培訓(xùn)。
五、公司晉升渠道是什么?
公司目前建立起了雙階梯晉升通道,即管理類和技術(shù)類。
(一)管理渠道與專業(yè)技術(shù)渠道之間可以轉(zhuǎn)換。
(二)管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)晉升體系分為技術(shù)管理通道和專業(yè)技術(shù)通道
六、晉升方式
(一)逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升,為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越級(jí)晉升。
(二)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。
1.縱向發(fā)展
項(xiàng)目助理→項(xiàng)目經(jīng)理→ 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理→技術(shù)主管(高級(jí)評(píng)估師)
技術(shù)總監(jiān)(資深評(píng)估師)→技術(shù)專家(總評(píng)估師、顧問級(jí)評(píng)估師)
2.橫向發(fā)展
有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的,如果發(fā)現(xiàn)其另有所長,可以在公司內(nèi)重新選擇,再晉升為某一系列崗位管理職位;或是公司內(nèi)各部門之間各崗位的調(diào)整。
員工發(fā)展
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)法律法規(guī),重視人才的培養(yǎng),注重對(duì)員工的正確引導(dǎo),幫助員工成才。
1、培訓(xùn)。提供相應(yīng)的崗位、專業(yè)等培訓(xùn)教育機(jī)會(huì),并按公司規(guī)定報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。同時(shí),公司出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)員工考研、考職、考證,不僅報(bào)銷一次費(fèi)用,而且按資格證個(gè)數(shù)每月給予一定補(bǔ)貼。對(duì)在國內(nèi)外各種刊物發(fā)表文章的,每篇給予500—5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、晉升。公司為員工提供輪崗、轉(zhuǎn)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種方式,幫助員工獲得職業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),為員工提供多元化的成長機(jī)會(huì);建立了完善的人才選拔、培養(yǎng)、晉升和留用管理體系。提供公平、透明的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),鼓勵(lì)員工積極向上,競(jìng)爭(zhēng)空缺職位。
3、職業(yè)規(guī)劃。為促進(jìn)員工成長和組織發(fā)展的“雙贏”,公司推行員工職業(yè)生涯管理流程。根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展意愿,并結(jié)合員工知識(shí)、技能及崗位要求,合理安排員工;在員工職業(yè)生涯方向提供指引,幫助員工更好地規(guī)劃工作和生活,幫助員工成功,提升員工生活的追求和生活質(zhì)量。
薪酬福利
公司建立了基于崗位價(jià)值的薪酬管理體系,對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。員工一經(jīng)錄用,享有以下待遇:
1、薪酬福利。根據(jù)員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、績效等因素調(diào)整薪資。
(1)薪水:同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水,公司承諾員工的工資待遇與企業(yè)效益同步提高;建立了薪酬調(diào)整機(jī)制。每年與外部市場(chǎng)對(duì)標(biāo),根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果調(diào)整公司的薪酬制度。
(2)獎(jiǎng)金:我們會(huì)結(jié)合員工績效表現(xiàn)與公司業(yè)績,為員工提供年度績效獎(jiǎng)金。績效獎(jiǎng)金直接體現(xiàn)員工績效和貢獻(xiàn),體現(xiàn)薪酬激勵(lì)的績效導(dǎo)向。
(3)保險(xiǎn):根據(jù)國家政策提供五險(xiǎn)一金(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)及住房公積金);
(4)福利: 按工作年限(司齡)享受帶薪年假;每年組織員工進(jìn)行1次免費(fèi)身體健康體檢;逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日發(fā)放過節(jié)費(fèi);不定期舉行各類文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。
(5)股份激勵(lì):我們?yōu)橛兄居谠诠鹃L期發(fā)展、且績效表現(xiàn)優(yōu)秀的三年以上的員工提供公司股份,旨在讓員工分享公司業(yè)績?cè)鲩L,使員工個(gè)人利益與公司發(fā)展的長遠(yuǎn)利益緊密結(jié)合在一起。
2、工作時(shí)間。五天工作制,工作時(shí)間:上午 8:30—12:00 下午14:30—17:30 。
研究生培養(yǎng)
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,2010年12月與湖南師大聯(lián)合共建“土地資源管理專業(yè)研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地”。通過與湖南師大聯(lián)合共建,將“創(chuàng)新基地”打造成培養(yǎng)高層次應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才基地,打造成我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新、成果孵化、轉(zhuǎn)化基地,成為新型校企科研合作典范。