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2015年上半年工作總結(jié)暨第四期“湖南萬源大講堂”在長召開

發(fā)布時間：

2015-07-07 12:00

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7月4日至5日， 2015年上半年工作總結(jié)暨第四期“湖南萬源大講堂”在長召開，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了會議。

7月4日下午，公司召開了新員工座談會。座談會上，16名新員工與公司領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)管理、文化建設(shè)、工作協(xié)調(diào)等進(jìn)行了深入的交流，并提出具體的合理化建議。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也分別從“戒驕戒躁戒虛”、“做人做事做學(xué)問”，“學(xué)習(xí)的深層化”、“感動”、“堅持”、“感謝”，以及如何真正獲得“贏”等方面進(jìn)行了闡述。

7月5日上午，公司分別邀請了湖南城際鐵路有限公司副總經(jīng)理杜建國、湖南省不動產(chǎn)登記處處長歐陽志軍為“湖南萬源大講堂”講解“茶文化知識講座”和“不動產(chǎn)統(tǒng)一登記面臨的問題及解決路徑”。上述兩個專題講座，一個是為了豐富“文化萬源”的內(nèi)涵，一個是為了從新領(lǐng)域加強(qiáng)“技術(shù)萬源”的涉及面。

7月5日下午，不動產(chǎn)研究院等五大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門、郴州分公司等七大分支機(jī)構(gòu)、人力資源部等四個支撐部門負(fù)責(zé)人分別作了2015年上半年部門工作總結(jié)匯報和下半年工作打算。目前而言，面對經(jīng)濟(jì)下行、市場競爭日益加劇，在全體員工的共同努力下，公司經(jīng)濟(jì)收益總體穩(wěn)定增長，部分部門甚至逆市飄紅，半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。會上，有部門將“周例會”制度的執(zhí)行作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)管理、員工溝通交流的重要渠道；有部門將真誠服務(wù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)制，以及執(zhí)業(yè)理念的堅守作為部門管理的核心內(nèi)容；有部門面對時間過半、任務(wù)過半，立下錚錚誓言，必將超額完成部門既定目標(biāo)；也有部門將激勵機(jī)制、培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)環(huán)境作為部門內(nèi)部制度建設(shè)的重要著力點(diǎn)。

最后，董事長吳躍民作了總結(jié)講話。在他看來，做評估咨詢工作應(yīng)該將其作為一種事業(yè)來對待，充分把握“變”與“不變”的邏輯；讓員工既成為管理的主體，也是管理的客體，從而促進(jìn)每位員工的成長。針對年中會期間員工提出的關(guān)于公司發(fā)展、企業(yè)文化、制度管理、晉升晉級、福利待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、部門管理、執(zhí)業(yè)理念的相關(guān)問題一一進(jìn)行了回復(fù)，并要求相關(guān)部門和分公司在既定時間拿出相應(yīng)的解決方案。同時，吳躍民希望全體員工能夠?qū)⑹聵I(yè)心、責(zé)任心融入到萬源發(fā)展的始終，按照公司內(nèi)部管理制度做事，做一個有感情的員工，有尊嚴(yán)地做好評估咨詢工作，誠實(shí)守信，正規(guī)經(jīng)營，并為“百年老店”的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。

同時，作為關(guān)心員工身心健康的“必選項(xiàng)”，6月29日，公司還組織全體員工在湘雅附二健康管理中心進(jìn)行了體檢。

這次半年總結(jié)會議并沒有一味評功擺好，而更多的是進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，經(jīng)驗(yàn)交流。通過這次會議，公司前進(jìn)的腳步更加堅定，前進(jìn)的號角更加響亮，相信在以吳躍民董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力，湖南萬源必將取得更大成就。

最后，讓我們拭目以待2015年年終會的到來！（圖文/人事部陳長平）